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Kuscheln oder Fordern – zwischen Balance und Dominanz

Es sind die zwei großen Seiten der „Führungs-Medaille“ – Dominanz und Balance. Gerade für junge Führungskräfte stellt sich immer wieder die Frage nach der „richtigen“ Ansprache des Gegenübers, besonders in heiklen Situationen (Termine werden nicht gehalten, Arbeit ist fehlerhaft, Mitarbeiter zeigen Widerstände).

Ohne Dominanz können keine Führungskraft und kein Unternehmen überleben, denn Dominanz sichert die erforderliche Durchsetzungskraft am Markt – wer nicht kämpft und sich nicht durchsetzt, geht unter. Dominanz wird von einer Führungskraft erwartet, wenn es darum geht, selbst Höchstleistung zu zeigen, seine Mitarbeiter zur Leistung zu motivieren, sich für die eigenen Interessen und die seiner Mitarbeiter einzusetzen.

Ohne Balance sind die Menschen ängstlich, fühlen sich isoliert und unsicher. Hinter der Balance steht das Grundbedürfnis eines jeden Menschen nach Sicherheit und Geborgenheit. Führungskräfte, die ihren Mitarbeitern durch ihr Handeln Bindung, Anschluss und Stabilität vermitteln, legen damit den Grundstein für ein Vertrauensverhältnis, welches auch Konflikte und Fehler übersteht.

Für die Teilnehmer am Pferd heißt es oft: „Kuschele ich lieber oder führt mehr Fordern zum gewünschten Ziel?“ Keine einfache Sache. Und ein Patentrezept gibt es nicht. Durch das Erspüren der eigenen Emotionen und der Reaktionen der Pferde legen die Teilnehmer innere Bilder verbunden mit einem starken Körpergefühl ab. Diese unbewussten Bilder sind es, die später „Gold“ wert sind. Denn die Teilnehmer rufen diese Bilder ab, wenn sie zurück in ihrer Arbeitswelt sind und vor Entscheidungen oder ihren Mitmenschen stehen. Garantiert!

Stichworte:
Balance, durchsetzen, abrufen, fordern

Über Doreen Beier

Die Menschen- und Pferdekennerin coacht mit ihren Pferden Führungskräfte aus ganz Deutschland. Ihr Buch „Überholen mit 1 PS – Wie Manager von Pferden lernen“ erzählt amüsant und selbstkritisch zugleich die Geschichte von CHIRONDO, erläutert psychologisches Basiswissen und liefert detaillierte Beschreibungen der Trainingsmethoden. Als Blog-Autor schreibt sie zu Führungsthemen, gibt Einblicke in die CHIRONDO Welt und stellt ihre Vision des modernen Führungskräfte-Trainings vor.
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