Chirondo Seminare

Februar 2022

Feedback zur CHIRONDO Ausbildung zum Coach für pferdegestützte Führungskräftetrainings

Frau Dr. Andrea Weierich, Global Head of Division Central Function Platforms at Allianz Group, hat im Jahr 2021 ihre Ausbildung zum Coach für pferdegestützte Führungskräftetrainings bei uns absolviert.

Wie sie sich gemeinsam mit uns einen lang gehegten Traum erfüllt hat und wie sie auf die Zeit zurückblickt, erfahren Sie hier.

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Teilnehmerstimme zum CHIRONDO Managementtraining mit Pferd

Selbst bewusst führen – unter dieser Überschrift startete im Juni zum wiederholten Male unser pferdegestütztes Führungskräftetraining. Sich selbst und die eigenen Verhaltensweisen zu reflektieren und mit mehr Bewusstsein auch mehr Wirkung beim Gegenüber zu erzielen – das war die große gemeinsame Zielstellung.

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Ein Tag „Wir Gefühl“ – Teamtraining mit Pferden

Um die Erfahrung einer innerbetrieblichen Umstrukturierung kommt heute kaum jemand mehr herum. Bestehende Bereiche lösen sich auf und neue Organisationseinheiten und Teams entstehen. Was auf dem Papier rasch niedergeschrieben ist, braucht in der Umsetzung Zeit. Damit aus einer Gruppe eine Herde wird, sind viele kleine und große gemeinsame Erlebnisse notwendig, die einen verstehen lassen, wie die Anderen ticken und welche Verhaltensweisen untereinander gewünscht bzw. unerwünscht sind.

Mit dieser Konstellation im Hintergrund hatten wir im Juni ein Team zum Teamtraining am Pferd zu Gast. Mit welcher Zielstellung die Teilnehmer aus der Bankenbranche kamen und welches Feedback sie uns gegeben haben, lesen Sie hier.

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Erlebnisbericht Managementseminar mit Pferd

Wir freuen uns sehr über den ausführlichen Erlebnisbericht unserer Teilnehmerin Vera Seyffert. Frau Seyffert ist mit uns, den anderen Teilnehmern und den Pferden im Chirondo Feedback-Training am ersten Februar in die Saison 2016 gestartet. Was Sie erlebt, bewegt und gelernt hat, erfahren Sie hier.

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Feedback zum Pferdecoaching bekommen

Smile! Als Anbieter pferdegestützter Trainings und Coachings sind wir seit sechs Jahren am Markt vertreten. Unser Motto „führend authentisch“ ist uns dabei stets Ziel und Messlatte für unsere eigene Arbeit.

Wir wollen unsere Teilnehmer nicht nur begeistern und sie auf ihrem Weg zum authentischen Auftreten und Führen begleiten, sondern auch selbst als Trainer und Marke führend am Markt und authentisch im Handeln sein.

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Pferdegestütztes Coaching – was Führungskräfte dazu sagen

100% Zufriedenheit am Ende des Seminars ist schön, doch was werden die Teilnehmer zuhause oder auf Arbeit davon berichten?

Aus unserem Feedback-Training Anfang Juli haben wir neue Kundenstimmen eingefangen.

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Feedback-Training mit Pferden – die eigene Wirkung erfahren

Übliche Seminare zum Thema Führung und Kommunikation hatten die sechs erfahrenen Führungskräfte der ersten und zweiten Führungsebene bereits eine ganze Reihe besucht.

Trotzdem oder gerade deshalb reizte es die Teilnehmer am CHIRONDO Feedback-Training mit Pferd letzten Freitag, eine ganz andere Erfahrung zur eigenen Wirkung zu machen.

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Aus der Schreiberwerkstatt – Durchhalten und zu Ende bringen

Jetzt heißt es „Überarbeiten, Neufassen und bloß nicht den Mut verlieren!“ Die erste Lesung durch den Verlag ist erfolgt. Vieles gefällt, aber einige Texte müssen noch mal stärker überarbeitet werden.

Dabei ist es auf der Ziellinie mit einem Buch wie bei allen Arbeiten, die über einen längeren Zeitraum entstehen: Die letzten Formulierungen sind die Härtesten.

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Feedback Führungskräfte – Das sagen unsere Kunden

Zu unserem Feedback-Training mit Pferden am Montag, 29.09.2014, haben wir neue Kundenstimmen eingefangen.

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Die Theorie hinter der Praxis Teil 2 – Das Johari-Fenster

Die Teilnehmer an den Chirondo Trainings sind im „Dauereinsatz“. Ohne komplizierte Wissensvermittlung am Anfang der Trainings dürfen die Teilnehmer ihre Einstellungen, Ziele, Gefühle, Interpretationen von Beginn an in Aktion erfahren. Doch auf welcher theoretischen Grundlage erfolgt danach die Einordnung des Erlebten? Es sind verschiedene Modelle, die den verhaltensorientierten Chirondo Trainings zugrunde liegen. Im heutigen Beitrag ist das Johari-Fenster und seine Bedeutung für Businesscoachings mit Pferden beschrieben.

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Das Chirondo Feedback-Training mit Pferden – das Einsteigermodell

Am 13. Mai heißt es wieder für 5 Teilnehmer „Herzlich Willkommen“ zum Chirondo Feedback-Training. Die Teilnehmer haben sich entschieden, einen Tag lang den Fundamenten der Kommunikation „Wahrnehmen- Beobachten- Bewerten“ nachzuspüren und in einer einzigartigen Dauerfeedbackschleife eingebunden zu sein.

Wie bei allen Chirondo Seminaren stehen auch beim Feedback-Training die Teilnehmer mit ihren Arbeitssituation, ihren Persönlichkeiten und ihrer Sicht auf die Dinge im Mittelpunkt. Es geht nicht um die Aneignung von mehr Wissen, sondern um einen bedeutsamen Anstoß zur Verhaltensänderung.

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Wir freuen uns, dass wir Sie begeistern dürfen! – Das sagen unsere Kunden

Der Logistiker der Möbel Höffner Gruppe gab uns den Auftrag, nach einer Umstrukturierung die neue Führungsriege der Translogistik enger zusammenrücken zulassen und jeden einzelnen Teamleiter in seiner Rolle als Führungskraft zu stärken.

Nach Auftragsklärung im Januar fand im Mai / Juni das Chirondo Training inkl. Transferworkshop statt. Mit 2 Chirondo Trainern und 4 Pferden erhielten die Teilnehmer einen Übungsplatz, ihre Wahrnehmung zu schärfen und ihr in der Reithalle gezeigtes Führungs- und Teamverhalten zu reflektieren – direkt und unverfälscht aber nie selbstwertbedrohend.

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Was kommt nach dem Pferd?

Die Teilnehmerin Regina Bergstein erzählt im Chirondo Training, dass Sie bereits vor 3 Jahren ganz begeistert an einem Training mit Pferden teilgenommen hat. Dieses Training ist ihr noch sehr präsent, gerade in dem Punkt, dass sie klarer und eindeutiger kommunizieren sollte. Allerdings fehlte ihr nach dem Erlebnis mit den Pferden der Übergang in den beruflichen Alltag.

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Ich will nicht mehr niedergewalzt werden….

Die Teilnehmer des Feedback-Trainings mit Pferden am Wochenende haben für sich herausgefunden, wie ihre Rückmeldungen auf die Umwelt wirken und warum sie so wirken. Und sie haben für sich erarbeitet, wie sie künftig anders mit dem vermeintlich so einfachen Feedbackgeben und Feedbacknehmen umgehen.

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