Chirondo Seminare

April 2015

Entwicklung der Nachwuchskräfte mit Pferden – eine Geschichte vom Pitch

Für Schulz von Thun, dem Vater des Vier-Ohren-Modells, steht eines fest: Ohne Training keine Sozialkompetenz! Für uns von CHIRONDO ist klar: Pferdegestützte Seminare sind eine besonders wirksame Methode, um Soft Skills zu trainieren. Doch wie entwickeln Pferde die Mitarbeiter? Welche Soft Skills werden dadurch trainiert?

Diese und ähnliche Fragen haben wir am Montag beim Trainer-Pitch am Beispiel unserer Nachwuchskraft Kristin erläutert. Statt mit Technik und Powerpiont haben wir mit Flipchart und Stift der Geschäftsführung unser Konzept vorgestellt.
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Die Theorie hinter der Praxis – Teil 1: Das Eisbergmodell

Die Teilnehmer an den Chirondo Trainings sind im „Dauereinsatz“. Ohne komplizierte Wissensvermittlung am Anfang der Trainings dürfen die Teilnehmer ihre Einstellungen, Ziele, Gefühle, Interpretationen von Beginn an in Aktion erfahren. Doch auf welcher theoretischen Grundlage erfolgt danach die Einordnung des Erlebten? Es sind verschiedene Modelle, die den verhaltensorientierten Chirondo Trainings zugrunde liegen. Im heutigen Beitrag ist das Eisbergmodell und seine Bedeutung für Businesscoachings mit Pferden beschrieben.

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Die Szenerie lässt einen nicht so „Verkopfen“

4 Teilnehmer, 2 menschliche Trainer, 2 Pferdetrainer, 2 Tage zum Reflektieren der Wirksamkeit der eigenen Kommunikation – das sind die Chirondo-Zutaten für wichtige persönliche Aha-Effekte und zeitbeständige Lernerfahrungen.

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Selbst wirksam kommunizieren – das Mittel gegen blinde Flecken

Die Teilnehmer am Chirondo Training „Selbst wirksam kommunizieren“ im Februar hatten klare Erwartungen. Allesamt sind sie Führungskräfte, deren tägliches Brot die Sicherstellung des Informationsflusses, das Herbeiführen von Entscheidungen und der professionelle Umgang mit Konflikten ist.

Deutlicher die eigene Position beziehen, auch mal „Ansagen“ machen können, Kritik auch unangenehmen Gesprächspartnern gegenüber auszusprechen und das „Informationskarussell“ mit weniger Kraftaufwand zu managen – diese Erwartungen brachten die Teilnehmer mit ins Seminar.

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