Ungefragt sind wir als Gesellschaft im Jahr 2020 in einen starken Veränderungsprozess geraten. Arbeits-, Zusammenarbeits- und Führungsprozesse wurden quasi über Nacht angehalten und umgestellt.
Die Anforderungen an Kommunikation und Führung unterliegen einem radikalen Wandel. Auf der persönlichen Ebene bedingen diese Veränderungen ebenfalls ein verlassen vertrauter Verhaltensmuster.
Neben Unternehmen gehören auch selbständige Coaches zu unseren Auftraggebern. Im Rahmen von klassischen Coachings buchen sie eine Einheit Pferdecoaching dazu.
Wie dieser Prozess abläuft, für welche Themen sich diese Kombination gut eignet und was es braucht, damit diese Dreier-Beziehung gelingt, beschreiben wir in diesem Beitrag.
Kommunikation, Führung und Teamentwicklung stehen im Fokus pferdegestützter Coachings. Durch die Arbeit mit Pferden lernen die Teilnehmer viel über sich selbst und sind dadurch besser in der Lage, andere zu verstehen, zu lenken und zu führen.
Wir zeigen im Beitrag, wie Pferdecoaching funktioniert und wie groß der Nutzen ist.
Diese Beschreibung war der Ausgangspunkt unseres Filmdrehs am Freitag. Wir erhielten die Anfrage eines Fernsehsenders, der eine Beitragsreihe zum Thema „Besondere Coachings“ produziert.
„Nichts ist beständiger als der Wandel.“ Diese Weisheit, mal dem Griechen Heraklit, mal dem Engländer Charles Darwin zugschrieben, ist gerade im Wirtschaftskontext aktueller denn je und bringt für Führungskräfte und Mitarbeiter immer neuen Veränderungsdruck.
Unternehmen passen sich mit Neuausrichtungen den Marktbedingungen an. Je nach Abteilung können die Auswirkungen der neuen Strategie für die betroffenen Bereiche enorm sein. Doch wie damit umgehen? Wie den Wechsel auf neue Kunden und Produkte meistern? Wie es schaffen „neu zu denken“, wo die Leute die letzten 10 Jahre immer das Gleiche gemacht haben?
Ein Teilnehmer des CHIRONDO-Einzelcoachings kam mit genau solchen Fragen zu uns. Sein Auftrag: Bitte helfen Sie mir, in neuen Bahnen zu denken!
Es ist Mai, mit Himmelfahrt und Pfingsten stehen lange Wochenenden vor der Tür. Ausspannen, die Natur genießen und Zeit haben, die eigenen Gedanken schweifen zu lassen.
DIE Gelegenheit, sich in die 100 Seiten Buch „Überholen mit 1 PS – Wie Manager von Pfernden lernen“ zu vertiefen. Viele Teilnehmer an den pferdegestützten Coachings lernen uns über das CHIRONDO-Buch kennen. Darin geben wir einen ersten Einblick in die Arbeit mit Pferden zur eigenen Persönlichkeitsentwicklung.
Dem Leser Werner Rönnebeck hat die Lektüre sehr gefallen.
„Fünf Löwen durchqueren Leipzig. Sie laufen frei in allen Stadtvierteln herum und bewegen sich sternenförmig auf die Innenstadt zu. Viele Menschen folgen ihnen. Am Ende trifft ein Löwe an der Moritzbastei auf Pferde und …… “
So verkürzt hört sich die Nachricht an wie eine Schlagzeile aus den bekannten Qualitätsmedien. Man könnte denken, dass dem Leipziger Zoo mindestens ein großer Fehler unterlaufen ist. Aber Achtung: Die Geschichte dahinter ist eine andere.
Egal ob sie sich für einen Tanzkurs oder ein Studium anmelden. In beiden Fällen werden sie vom Anbieter je nach Vorleistung „einsortiert“ und dann im besten Fall auch zugelassen.
Natürlich werden die Anforderungen für einen Tanzkurs deutlich geringer ausfallen als für die Aufnahme eines Studiums. Dennoch sind die Zugangsvoraussetzungen ein weiterer wichtiger Faktor für einen gelungenen Kurs oder eine erfolgreich absolvierte Ausbildung.
Welche Voraussetzungen sind notwendig, um an der CHIRONDO Ausbildung zum Trainer/Coach für pferdegestützte Weiterbildungen teilnehmen zu können? weiterlesen »
Es ist ein Schritt in Richtung Kompetenzerweiterung. Ganz egal, ob die Teilnahme an einer Trainerausbildung am Ende auch tatsächlich in einer Trainertätigkeit mündet.
Denn eine Ausbildung zum Trainer bzw. Coach wirkt wie ein Turbo auf das persönliche Wachstum; ein Effekt, der für die meisten Teilnehmer als Solches schon einen großen Wert hat.
In diesem Beitrag zur Artikelserie „Trainerausbildung“ beschreiben wir neben den Teilnehmern Ablauf und Inhalte einer Trainerausbildung für Führungstrainings mit Pferden bei CHIRONDO.
Stellen Sie sich einmal vor, Sie könnten aus weniger als einem Viertel hoch motivierter Mitarbeiter deutlich mehr machen. Menschen sind selten ohne Grund begeistert. Schaffen Sie Ihnen die richtigen Gründe!
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